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与航司的直播，希望能连接各行各业的商旅执行人与航司深入对话，增进彼此了解，从而共进共赢。 商旅过程中需要什么，想解决的问题（此处谈钱，伤感情），企业方集结在一起，探讨后，逐步将共性问题和需求的核心清晰化，大家一同梳理出清晰明确的目标； 一致的目标：解决问题，对标需求，降本增效，促进业务 不同的需求：要求不同，方式不同，支付不同、政策流程不同 供需双方各自的KPI，利润和成本，看似是个矛盾点，但是当找到迷宫的出路就是突破。这是个长期目标，但就像搜狐同事说过的：人生就像扭蛋一样，可以不成功，不能不尝试。
脑洞时间
结合场景：产品设计与商旅业务场景有效结合时，才能对标业务，有效运用；
政策适用：增值产品对不同企业而言，因公适用度需评估。给企业可能带来财务和政策风险，是差旅执行人会考虑的因素；
系统实现：在逐步走向AI智能的时代，大部分企业，在用或考虑做商旅集采，管理系统结合的差旅自助应用；对出行员工而言“自己选的才是最好的”，服务产品如何借助系统工具呈现，拭目以待；
支付多元：是否能支持多结算形式，在系统中可选择，可区分，费用走向清晰；
企业优势：企业的协议价格和企业定制产品的市场优势是否明显
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